La Commissione Europea e il Ministero dell’Agricoltura hanno confermato per la campagna OCM Vino 2025-2026 uno stanziamento complessivo superiore ai 300 milioni di euro, con una quota rilevante destinata alla promozione dei vini sui mercati dei Paesi terzi, finanziata fino al 50% delle spese ammissibili. Il quadro normativo di riferimento resta il Regolamento UE n. 1308/2013 e, per la nuova PAC, il Regolamento UE 2021/2115. Parallelamente, i PSR FEASR regionali continuano a finanziare attività di comunicazione e promozione con contributi che in alcune misure arrivano al 70%. L’accesso ai fondi è confermato, ma l’esito operativo non è scontato.
Dai dati di attuazione delle misure OCM e PSR emerge un problema ricorrente. Le criticità non riguardano l’ottenimento del contributo, ma la fase di esecuzione. Errori nella pianificazione dei visual, nella scelta dei fornitori e nella gestione dei tempi portano spesso a riduzioni dell’aiuto o a spese non riconosciute.
Vediamo i cinque errori più frequenti nei progetti di promozione vitivinicola finanziati con fondi comunitari.
Errori ricorrenti nei progetti OCM e PSR
Errore 1. Ignorare la finestra operativa: OCM Vino 2025-2026 richiede che tutte le attività si concludano entro scadenze precise (in alcune regioni anticipi dal 16/10/2025 al 15/10/2026).
Errore 2. Scegliere fornitori con cicli lunghi: bandi OCM e PSR richiedono risultati puntuali.
Errore 3. Non considerare il mobile first: visual non ottimizzati per smartphone perdono efficacia nei canali principali di fruizione.
Errore 4. Dimenticare compliance e adattamenti richiesti dalle norme UE per campagne cofinanziate.
Errore 5. Spezzare l’esecuzione su troppi partner: ogni cambio di file genera ritardi e rigiri di revisione.
Questi errori non sono astratti. OCM Vino e PSR FEASR prevedono controllo di ammissibilità e rendicontazione stretta. Ritardi o mancate consegne rischiano di invalidare spese dichiarate, con conseguente restituzione parziale o totale dei fondi spesi.
Negli ultimi cicli OCM e PSR, molte aziende stanno riducendo questi rischi affidando la produzione dei visual a studi specializzati di piccole dimensioni, capaci di gestire internamente mockup di prodotto, adattamenti normativi UE e declinazioni digitali coerenti con i vincoli di rendicontazione OCM e PSR. Un approccio sempre più diffuso nei progetti a fondi vincolati, dove tempi certi e controllo diretto valgono più della struttura.
Gli errori comuni
Se stai concorrendo a OCM Vino 2025-2026 o PSR FEASR, assicurati di abbinare una gestione dei visual che si adatti ai vincoli del bando: timeline aggressive, produzione iterativa e asset pensati fin da subito per i canali digitali dominanti. Un piano operativo concreto elimina errori costosi e trasforma il contributo in risultati misurabili.
